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2024年10月10日
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《箐英合立智造未來-重慶賽力斯訪學(xué)》
2024年08月19日,藍令咨詢?yōu)閺V州知名洗護產(chǎn)品集團帶隊,前往重慶賽力斯企業(yè)進行參訪交流。要說現(xiàn)在車市里50萬以上級別的車型誰最火,那絕對要提到問界的M9了。這臺車上市到現(xiàn)在短短三個月左右時間就已經(jīng)斬獲了超過7萬的訂單,那它是不是真的值得買呢,今天我們就來到它的誕生地——賽力斯超級工廠為大家揭秘。
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2024年10月10日
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《Python數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)》
2024年08月19-20日為深圳某顯示玻璃產(chǎn)品公司做《Python數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)》課程。課程以Python基礎(chǔ)普及雞常用的數(shù)據(jù)分析方法進行培訓(xùn)。兩天課程內(nèi)容豐富,實戰(zhàn)練習(xí)滿滿。學(xué)員反饋課程內(nèi)容實用,希望增加課程時長!
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2024年10月9日
2024年10月9日
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《專項突破-7S 管理與現(xiàn)場可視化》
2024年08月14日,為珠海某電機公司請到郭老師繼續(xù)培訓(xùn)。課程滿意度95% 學(xué)員反饋課程學(xué)習(xí)對7S理念的認知有改變,學(xué)習(xí)了7S可視化管理,明白7S不僅是搞衛(wèi)生,7s管理要從小事做起,將會結(jié)合本公司實際情況,完善標(biāo)準(zhǔn),進行持續(xù)改善。
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2024年10月9日
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《IE-工業(yè)工程實操訓(xùn)練》
2024年08月06-07日,請到劉老師為學(xué)員們講授《IE工業(yè)工程實操訓(xùn)練》專題課程,主要內(nèi)容有IE概論、IE七大手法、精益IE改善工具應(yīng)用、精益的兩大基石。使學(xué)員懂得了IE的概論,掌握工業(yè)工程技術(shù)的工作方法,以合理化,舒適化的途徑改善工作方法提高工作效率,提高生產(chǎn)力,降低生產(chǎn)成本的同時還能保障產(chǎn)品
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2024年10月9日
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《FMEA-失效模式及其影響分析(第五版)》
2024年08月02-03日,請熊老師為學(xué)員們講授《FMEA-失效模式及其影響分析》(第五版)專題課程,熊老師的激情演講調(diào)動了學(xué)員們的思考,給學(xué)員們帶來收獲。主要內(nèi)容有善用FMEA工具,促進問題早期更改,提升質(zhì)量、縮短開發(fā)周期、降低成本。 熊老師在課程中引入大量的實際案例分析、小組討論、現(xiàn)場演練等方
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2024年10月9日
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《打破部門壁壘-跨部門合作》
2024年08月01-02日,為某高爾夫運動器材公司成功舉辦《打破部門壁壘—跨部門合作》培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)由藍令咨詢特聘講師錢思菁老師主講,來自中山廣盛運動器材有限公司的各部門的精英共41余名參加了本次培訓(xùn)。本次項目從課程效果、講師技能、學(xué)員滿意度出發(fā),總體為比較滿意,得分95.88分。課程內(nèi)容主要
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2024年10月9日
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《三劍合一-Office三劍客在職場中高效應(yīng)用技巧》
2024年07月27日,藍令咨詢請到王老師為學(xué)員們講授《三劍合一——Office三劍客在職場中高效應(yīng)用技巧》專題課程,王老師的課程實操強,設(shè)計的案例非常實用,給學(xué)員們帶來良好的課堂體驗和滿滿的收獲。 課程主要圍繞我們常用的Office軟件所需要的技能展開:效率為王,重點講解了Excel數(shù)據(jù)高效處理與
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2024年10月9日
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《采購價格管理與成本控制》
2024年 07月26日,有請沙老師為某壓縮機客戶分享了《采購價格管理與成本控制》的專題課程。幫助大家更好地理解和管理采購價格,以及有效地控制成本。沙老師深入淺出地講解了采購價格管理的重要性和方法,強調(diào)了通過合理的談判和合同管理,可以降低采購成本,提高企業(yè)的競爭力。 同時,沙老師還介紹了成本控制的策
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2024年10月9日
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《左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決》
2024年07月24-25日,李修平老師為企業(yè)講授《左圓又方-創(chuàng)新思維與問題解決》,此次課程旨在幫助學(xué)員們提升創(chuàng)新思維和問題解決能力,課程內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新思維的原理、方法和技巧,以及如何將這些思維方法應(yīng)用于實際問題的解決中。 李修平老師通過豐富的案例和互動式教學(xué),深入淺出地講解了創(chuàng)新思維的重要性,并引
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2024年10月9日
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《高效能時間管理、人際溝通與狼性團隊修煉》
2024年7月25日,藍今咨詢在深圳成功召開《高效能時間管理、人際溝通與狼性團隊修煉》課程。蔣老師的激情演講并調(diào)動學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有高效能人士的時間精力管理秘訣,高效人際溝通與會議、匯報效能提升,積沙成塔——狼性團隊文化與正念合作。 老師在課程中引入大量的實際案例解析,小組
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2024年10月8日
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《修煉婚戀與親子,平衡事業(yè)與家庭》
2024年07月21日,為某電機有限公司工會做賦能,讓員工學(xué)習(xí)平衡事業(yè)與家庭,課堂氛圍非常好,大家積極探討,課程評價滿意度97.41%。 學(xué)員反饋:1.有學(xué)習(xí)到工作與家庭如何平衡,以及家庭成員之間的溝通技巧2.如何平衡家庭,家庭,親子關(guān)系,教育孩子和婆媳關(guān)系處理3.學(xué)習(xí)各種人際關(guān)系的處理,建立良好家
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2024年10月8日
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《采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》
2024年07月20日,為東莞某精密電子有限公司做《采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》課程培訓(xùn)。學(xué)員討論激烈,聚精會神,現(xiàn)場熱火朝天。 課程評價93分,學(xué)員反饋如下:1.學(xué)到了供應(yīng)鏈風(fēng)險評估和管理2.學(xué)到很多關(guān)于采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的知識3.如何發(fā)現(xiàn)降低采購風(fēng)險4.如何選擇和評估供應(yīng)商以及如何分析降低采購風(fēng)險?
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2024年10月8日
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《雙碳與EHS系統(tǒng)化、智能化應(yīng)用》
2024年7月17日,藍令咨詢請到尹智老師為學(xué)員們講授《雙碳與EHS系統(tǒng)化、智能化應(yīng)用》專題課程,尹智老師的激情演講調(diào)動學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有雙碳戰(zhàn)略在日化行業(yè)的實施路徑和實踐,ehs管理數(shù)字化與智能化提升了未來趨勢與展望。 課程內(nèi)容緊貼國家政策與行業(yè)趨勢,通過深入淺出的講解,
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2024年10月8日
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《繪聲繪色,玩轉(zhuǎn)魔力課堂-內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進階培訓(xùn)》
2024年07月16日為廣州某壓縮機有限公司請到蔣麗娜老師進行培訓(xùn)。課程有趣生動,干貨滿滿,學(xué)員反饋如下,得到96分的高分評價:1.優(yōu)秀講師及優(yōu)秀課程設(shè)計的技巧2.內(nèi)訓(xùn)師需要的素質(zhì)和能力培養(yǎng)3.以針對性了解自己作為內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)缺點,并針對性提高4.知道了一名優(yōu)秀講師是怎么樣的,講課時需要注意的小細節(jié)5.
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2024年10月8日
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《從技術(shù)能手走向管理高手-班組長管理的五大劍法》
2024年07月07日,浙江,—— 為進一步提升一線班組長的管理能力,促進企業(yè)管理團隊的優(yōu)化與升級,為某電子(浙江)有限公司成功舉辦了一場主題為《從技術(shù)能手走向管理高手——班組長管理》的專題培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)特別邀請了資深管理專家康建平老師授課,吸引了眾多一線班組長積極參與。 在培訓(xùn)過程中,學(xué)員們積
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2024年10月8日
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《組織重構(gòu)期的員工迭代》
2024年06月29日,為某發(fā)動機有限公司請到蘇毅老師為企業(yè)授課。課程得到學(xué)員認可,學(xué)員從中開始職業(yè)生涯如何規(guī)劃,規(guī)劃自己的核心能力。課后學(xué)員表示要改變思維,明白做戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,職業(yè)規(guī)劃得思考,團隊溝通協(xié)作中的優(yōu)劣互補。
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2024年10月8日
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《制造業(yè)降本增效設(shè)計班輔導(dǎo)》
2024年6月19日,藍令咨詢邀請到李老師為學(xué)員們講授《降本增效方案設(shè)計培訓(xùn)》專題課程。課程共分兩個部分,上午為降本增效目標(biāo)行動計劃書匯報呈現(xiàn),下午為企業(yè)生產(chǎn)線走訪。李老師專業(yè)的點評及落地的現(xiàn)場指導(dǎo),使學(xué)員將所學(xué)知識和方法,融匯貫通,大家爭先恐后,收獲滿滿。 主要內(nèi)容是六大小組代表分別上臺進行降本增
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《資訊分析與整合》
2024年06月12日 ,為中山廣盛做《資訊分析與整合》課程培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)收獲的評價:1.了解了數(shù)據(jù)分析的重要性,體會到AI處理數(shù)據(jù)的高效性,學(xué)會如何使用AI去做數(shù)據(jù)分析整合,總的來說受益匪淺 2.介紹常見的數(shù)據(jù)分析方式;幫助學(xué)員樹立分析思維:以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),介紹常見的AI工具,引導(dǎo)學(xué)員多使用AI解決
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2024年6月24日
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《降本增效:降本增效方案設(shè)計班》
2024年05月30-31日,李老師在東莞某電器元件有限公司分享了為期兩天的《降本增效:降本增效方案設(shè)計班》培訓(xùn)課程。在這充實的兩天里,李科老師深入淺出地講解了降本增效的方案設(shè)計,與學(xué)員們分享了自己豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。 李老師通過互動交流和實際案例分析,助力學(xué)員們深刻領(lǐng)會降本增效的關(guān)鍵要點,并
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2024年6月17日
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《卓越運營與體系管理》
2024年05月27-30日,開展項目第二模塊,做為期四天的《卓越運營與體系管理》訓(xùn)練,學(xué)習(xí)工廠卓越運營體系圖,工廠卓越運營行動導(dǎo)航圖,認識戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和要點。繪制價值流圖的步驟以及學(xué)習(xí)人力價值鏈。戰(zhàn)略不是運營效益,而是取決于需要作出取舍的獨特定位。
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