整體績(jì)效提升


我們服務(wù)的客戶(hù)遍及各個(gè)行業(yè),咨詢(xún)內容橫跨各個(gè)職能。過(guò)去10年間,我們已在整個(gè)大中華區15個(gè)不同的行業(yè)完成了500多個(gè)咨詢(xún)項目。

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我們的業(yè)務(wù)

幫助客戶(hù):重新設計組織結構,以提高績(jì)效;改進(jìn)運營(yíng)流程;提升產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)水平;實(shí)現并購后的整合;加強風(fēng)險管理;控制成本支出;精簡(jiǎn)供應鏈;以及提升IT價(jià)值等。

藍令咨詢(xún)以獨特的方式有效地搭建戰略和實(shí)施之間的橋梁,為了確保我們的戰略落地,我們總是和客戶(hù)一道工作,設計轉型方案,制定變革計劃,調動(dòng)公司上下,從包括領(lǐng)導層到工作團隊,開(kāi)展變革。為此,我們建立了獨特的能力建設機構以及支持計劃。



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廣州藍令企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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