2025年4月21-24日，藍(lán)令咨詢特邀王老師為學(xué)員們講授《卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》專題內(nèi)容。王老師憑借深厚的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論體系，通過(guò)案例解析與互動(dòng)研討，幫助學(xué)員全面掌握卓越運(yùn)營(yíng)的核心要素、實(shí)施路徑與工具方法，課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員反響熱烈。

課程圍繞運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建、流程優(yōu)化、效能提升、持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵模塊展開，涵蓋價(jià)值流分析、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)運(yùn)營(yíng)方法論，同時(shí)結(jié)合PDCA循環(huán)、平衡計(jì)分卡等工具，系統(tǒng)講解了高效運(yùn)營(yíng)體系的搭建步驟與落地策略。課程通過(guò)工作坊演練、、工具實(shí)操等多樣化形式，融入行業(yè)標(biāo)桿案例，使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)模擬中領(lǐng)悟運(yùn)營(yíng)精髓。

卓越運(yùn)營(yíng)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心引擎。本次課程不僅幫助管理者建立系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)思維，更提供了一套可執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)改善方案，助力學(xué)員在流程優(yōu)化、成本控制、質(zhì)量提升等場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)突破。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系與持續(xù)改進(jìn)能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵——既要掌握科學(xué)的運(yùn)營(yíng)工具，也要通過(guò)數(shù)據(jù)化管理和可量化的運(yùn)營(yíng)成果創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

課程結(jié)束后，學(xué)員可通過(guò)專屬平臺(tái)獲取進(jìn)階學(xué)習(xí)資料，持續(xù)精進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理能力。

課程主要內(nèi)容

• 卓越運(yùn)營(yíng)體系
• 戰(zhàn)略規(guī)劃
• 產(chǎn)品價(jià)值流
• 人力價(jià)值流

學(xué)員部分評(píng)價(jià)如下：

① 本次培訓(xùn)讓我對(duì)卓越運(yùn)營(yíng)體系有了系統(tǒng)性認(rèn)知，特別是價(jià)值流分析和精益管理工具的應(yīng)用，幫助我們找到了流程優(yōu)化的關(guān)鍵突破點(diǎn)，顯著提升了跨部門協(xié)作效率。

② 課程中的標(biāo)桿企業(yè)案例和沙盤推演極具啟發(fā)性，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，我掌握了如何將運(yùn)營(yíng)理論轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案，這對(duì)我們當(dāng)前的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目具有直接指導(dǎo)意義。

③ 培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)對(duì)運(yùn)營(yíng)決策的重要性。未來(lái)將運(yùn)用課程教授的平衡計(jì)分卡等工具，建立更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)評(píng)估體系，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)文化在團(tuán)隊(duì)落地。

④ 王老師兼具深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，工作坊式的教學(xué)讓每個(gè)工具方法都清晰可操作。課程內(nèi)容直擊企業(yè)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，尤其是降本增效的實(shí)用技巧令人受益匪淺，期待能參與更深入的專題研討！

現(xiàn)場(chǎng)花絮：