2024年10月21-22日，為某創(chuàng)新材料公司邀原施樂(lè)（中國(guó)）大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧先生，與我們一同分享《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的精彩課程。來(lái)為企業(yè)做高績(jī)效院隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。然而，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是一個(gè)高技術(shù)含量項(xiàng)目，需要管理者敏銳的思維觸覺(jué)與高效的溝通手段，這都是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對(duì)于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已。

本課程從組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需要素入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實(shí)際管理問(wèn)題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過(guò)程，并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開(kāi)展工作！